2016年以来，吴兴区审计局以做好审计监督为基础，深化宏观服务功能，全局上下团结协作，“补短板、扬长处”，创新整合审计资源，深化审计成果，半年度工作取得明显成效。

　　一、开展专项审计，优化监督模式。一是实现审计监督全覆盖。年初对17家一级预算单位及31家下属单位开展了公务支出公款消费专项审计，实现三年一轮审，有效推动吴兴区“三公经费”3年来年均下降30%以上；二是创新项目整合机制。优化整合审计项目和人力资源，实行“1+N”审计项目整合模式，如在开展区本级2015年度预算执行情况审计的同时，合并进行财政存量资金审计、部门预算执行情况审计等项目，力争做到一审多果、一果多用。

　　二、发挥专业优势，推动改革发展。一是助力“八大行动”。对八里店南片社区、浮玉花园小区、高新区常溪社区等11个重点工程进行跟踪审计，累计提出审计意见和建议315条，节约建设资金3366万元，有效助力“八大行动”。二是促进农村社会和谐发展。选派业务骨干配合区纪委对全区20个行政村开展农村基层作风巡查工作，及时发现、查纠腐败问题和不正之风，规范农村集体“三资”管理，切实促进我区农村社会的和谐发展。

　　三、强化审计整改，助力规范管理。以“审计整改落实年”活动为依托，开展财政存量资金管理整改情况回头看专题，根据回访情况反映，截至2015年底，区财政共收回存量资金3134万元，清理按权责发生制核算的支出2036万元；另将盘活的3100万元存量资金投入产业基金，扩大资金使用效益的乘数效应；成功举办财政资金竞争胜存放招投标活动，6000万财政资金成功定存，12个区级账户及两个地名产业基金顺利开户，财政资金得到有效管理。

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