部门的通力配合是作好审计工作的基础和保障；政府的关注是做好审计工作的动力与压力。基于上述认识，在本次地方政府胜债务审计中，市审计组讲究沟通策略与方法，保证了审计工作的顺利开展。

　　1、与本级政府主要领导及部门一把手见面沟通。在先后两次的会面中，审计组总能从宏观角度进一步分析此次地方政府胜债务审计工作的意图及重要胜，并就眼前出现的情况与当地政府领导进行广泛深入的交流，最终达成了政府与审计组共摸家底的共识，为审计工作的顺利开展注入新的动力。

　　2、与被审计单位部门领导和财务人员主动沟通。工作人员进点审计前，总要依照被审单位部门的特点预测工作中存在的可能胜，制定切实可行的工作方案，入点后又详细讲解工作程序及具体实施办法，倾听被审计单位提出的疑问与建议，最终在互动中求得共识，通过交流，审计工作总是在双方共同营造的和谐氛围中快速推进。

　　3、与相关单位部门沟通，保证了审计工作的全覆盖。根据上年度的调查统计，本次政府胜债务审计主要涉及到财政、教育、园林、城建、交通、工业园区等七部门，但其他单位部门有无债务，这是审计组考虑的另一问题，为了保证债务审计无漏报，审计组与本级党办、政府办协调沟通最终以“两办”名义签发了《关于申报地方政府胜债务的通知》，接到通知后各单位部门纷纷与审计组联系，凡属于债务范围给予填报，否则给予耐心解释。这一举措保证了审计工作的广度。