一是加强风险应对分析统筹。成立风险管理领导小组，对市局推送的风险，根据派发任务类别进行登记，按分局分组建立底册。二是风险派送交叉应对。一般风险任务采取工作量平均化和风险应对任务交叉化相结合的方式进行派送，同时避免同一纳税人多头应对；特殊风险任务应对时要解决注销、股权转让、土地增值税清算核查不到位的漏洞，确保应对取得实质效果。三是强化二次分析。成立风险管理“专家”团队，对风险应对过程中汇集的疑难问题进行集体讨论、集中解决，充分发挥“专家”团队的作用。四是实行“督办卡”制度。由税源监控分局对风险任务时时进行跟踪统计，并将各分局的应对情况及时上报风险管理领导小组组长。经组长批准后，下达“督办卡”,明确督办内容、完成时间、反馈部门，并以此作为绩效考核指标，以达到提高风险应对质效的目的。自征管改革以来，共应对纳税人109户，入库税款、滞纳金33.4万元。